Загрузка данных

Глава Сургута Вадим Шувалов подвел итоги работы в 2019 году

  • 20 декабря 2019 г.
  • 0

2019 год для Сургута стал успешным по многим направлениям. И слово «впервые» в уходящем году звучало не раз. Впервые город принял участие сразу в семи национальных проектах, что стало мощным импульсом развитию городской инфраструктуры и социальной сферы. Об этом глава Сургута Вадим Шувалов рассказал на большой пресс-конференции по итогам года. Он ответил на вопросы представителей городского медиа-сообщества и озвучил планы на грядущий год.

ЭКОНОМИКА

Общая экономическая ситуация в Сургуте остается стабильной. В 2019 году бюджет города составил более 28 миллиардов рублей и по итогам года будет выполнен на 100 процентов. Город стал лидером в окружном рейтинге по развитию практик инициативного бюджетирования и получил грант. В номинации «За лучшее управление муниципальным долгом» Сургут стал победителем XII Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами». По результатам Национального рейтинга прозрачности закупок Сургуту дана наивысшая оценка - «Гарантированная прозрачность».

Сургут впервые перешагнул отметку в 405 тысяч постоянных жителей. Это открывает новые возможности для социально-экономического развития нашего города. Корреспондент телерадиокомпании «Югра» Ольга Прядоха поинтересовалась у Вадима Шувалова, когда Сургут станет первым северным полумиллионником и, главное, будут ли обеспечены все жители города рабочими местами и социальными объектами.

«405 тысяч – это официальная статистика. Плюс 47 тысяч человек состоят на миграционном учете. Мы уже сейчас живем практически в полумиллионнике и обеспечиваем всех работой. Думаю, официально станем таким городом раньше заявленного 2030 года. Возможно, уже к 2025-му.  Конечно, этот статус придаст Сургуту федерального веса, значимости. Откроет новые перспективы в экономическом и социальном развитии. Появится возможность участия в различных федеральных проектах. Растет инвестиционная привлекательность», – отметил Вадим Шувалов.

По словам главы, в Сургут, крупнейший экономический и логистический центр, едут люди и будут ехать, город привлекателен для жизни. В Сургут заходят федеральные сети, активно развивается малый и средний бизнес, это тоже рабочие места.  Задача городских властей сегодня опережать темпы роста города, создавая соответствующую социальную сферу и сферу услуг, руководствуясь интересами людей.

БИЗНЕС

Город активно участвует в нацпроекте «Малое и среднее предпринимательство». В приоритете – поддержка местных товаропроизводителей. В минувшем году Сургут впервые занял верхнюю строчку в рейтинге повышения эффективности муниципального регулирования. Город с 22 места вошел в тройку лидеров Югры по обеспечению благоприятного инвестиционного климата.

В Сургуте сократили сроки выдачи разрешительной документации, активизировали работу по предоставлению муниципальных услуг в электронном виде. Бизнесу предоставляют финансовую и имущественную поддержку. За год 71 субъекту предпринимательства выдали субсидий на общую сумму 15 миллионов рублей. Для продвижения товаров местных производителей реализуется проект «Сделано в Сургуте», участниками которого стали уже 52 компании

ДОРОГИ

Город впервые вошел в федеральный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и получил рекордную сумму – свыше одного миллиарда рублей. На эти деньги выполнен прорывной объем ремонтных работ – более 370 тысяч кв. метров. Дополнительную помощь оказало ПАО «Сургутнефтегаз». На деньги компании отремонтированы 7 дорог. Сдан новый участок улицы Киртбая. Началось строительство улиц Геологической и Маяковского, которое завершится в следующем году

По словам главы города, город нуждается во многих дорогах, и в том числе и в объездной.

«Сейчас мы сталкиваемся с тем, что темпы жилищного строительства превосходят темпы дорожного. А нужно наоборот. Поэтому сейчас у нас в приоритете разгрузка Западного района и Грибоедовской развязки. Уже идут работы на участке дороги 5 «З», который станет продолжением улицы Толстого и разгрузит  эту развязку. Второй мост также приведет к перераспределению транспортных потоков, и под его строительство генеральным планом предусмотрена магистральная дорога южнее Югорского тракта. Она соединит существующую часть Югорского тракта с Тюменским», – отметил Вадим Шувалов.

Директор «МК-Югра» Владимир Бебех задал болезненный для сургутян вопрос о строительстве автовокзала в Западном районе города. 

«Информация о возведении автовокзала, действительно, вызвала дискуссию в обществе, жители вышли на массовую акцию. Это был сигнал  о том, что жителям нужно больше рассказывать о перспективах, информировать о планах и просто общаться. Мы провели уже четыре встречи с активной группой, и считаю, что нам удалось договориться.   Чтобы защитить интересы жителей, я поручил создать рабочую комиссию, куда войдет инициативная группа. Все заседания оформляем под протокол», – пояснил Вадим Шувалов.

Кроме этого, разработана дорожная карта. Глава города подпишет ее сразу после того, как с ней ознакомятся люди. Это даст возможность инициативной группе жителей участвовать в создании проекта и контролировать его исполнение. В дорожную карту внесены все меры для разгрузки Грибоедовской развязки и перераспределения трафика в западной части города.

ЖИЛЬЕ

В 2019 году в Сургуте построили около 200 тысяч квадратных метров жилья. Администрация города приобрела 422 квартиры для переселения из непригодного для проживания жилья. Семьям, состоящим на учёте в качестве нуждающихся в улучшении жилищных условий, предоставили 50 квартир по договорам социального найма. 61 семья, участвующая в жилищных программах, получила социальные выплаты на общую сумму более 70 миллионов рублей. В Сургуте практически завершена балочная программа. В стадии судебных разбирательств вопрос по 14 строениям, где жители отказались и от финансирования, и от переезда в новые квартиры.

Вопрос ликвидации аварийного жилья, по мнению главы города, является первоочередным.

 «Всего в городе осталось 244 ветхих и аварийных дома. На сегодня полностью расселены 16 домов. Еще 47 расселены более, чем на 70%. Считаю, что дома нужно расселять не частично, а сразу, во избежание происшествий, как в поселке Дорожный. Для меня вопрос безопасности ключевой, я хочу сделать все от себя зависящее, чтобы убрать из Сургута такое жилье, и при поддержке губернатора и правительства региона, я думаю, мы закроем программу расселения раньше», – подчеркнул глава города Вадим Шувалов.

Сейчас сроки расселения всех аварийных и ветхих домов в Сургуте намечены на сентябрь 2024 года.

ДОЛЬЩИКИ

В этом году в Сургуте выявлены 14 проблемных домов, которые возводят с привлечением средств граждан. В списке наиболее проблемных остаются дома №1, 2 и 3 в ЖК «Любимый» и дома №2 и 6 ЖК «Уютный». Дополнительной мерой для привлечения инвесторов стал новый порядок предоставления земли без проведения торгов, принятый правительством ХМАО-Югры.

«Еще одна важная проблема, которая волновала и держала в напряжении весь год – это дольщики. Главное, что мы нашли механизмы решения проблемы по всем домам. Администрация Сургута подготовила земельный банк, выделение участков будет компенсацией затрат и финансовой гарантией застройщиков перед банками. Наша задача как можно скорее разрешить вопрос, чтобы люди не страдали», – подчеркнул Вадим Шувалов.

На уровне округа сейчас прорабатывается модель по созданию акционерного общества с государственным участием и привлечению этой структуры к достройке проблемных домов. Еще один инструмент защиты дольщиков – введение на федеральном уровне системы эскроу-счетов, когда деньгами собственников застройщик не сможет пользоваться до сдачи дома

ОБРАЗОВАНИЕ

По нацпроекту «Образование» впервые за несколько лет началось строительство новых школ. Сдана школа-сад в 38 микрорайоне, построен детский сад в 42 микрорайоне. Возводят школы в 32, 33 и 42 микрорайонах, в стадии проектирования школы в микрорайонах 39 и 20А. На стадии согласования находятся еще четыре концессионных соглашения для школ в мкр 34, 30А, 38 и 5А. Введение новых образовательных учреждений позволит обеспечить местами детей, которых в Сургуте с каждым годом становится все больше.

Журналистов интересовал вопрос успеет ли Сургут построить достаточное количество образовательных учреждений к 2025 году, чтобы перевести школы на односменное обучение.

«Строительство школ ведется в соответствии с государственной программой ХМАО-Югры «Развитие образования». Я бы сказал, что мы идем даже опережающими темпами. Мы пошли по пути строительства универсальных зданий, которые могут быть и садом, и школой. Жизнь меняется, когда-то садов настроили, потом стали от них избавляться, потом снова демографический всплеск. Школа-сад дает возможность быть готовыми к разным вариантам.  К примеру, в построенную в этом году школу-сад в 38 микрорайоне, мы наберем не малышей, а первоклассников», – отметил Вадим Шувалов.

 Впервые в истории Сургута полностью удовлетворен актуальный спрос на предоставление мест в детском саду детям в возрасте от 1,5 лет до семи. Начали в этом году предоставлять места детям от года до полутора в группах и кратковременного пребывания, и 12-часового.

БЛАГОУСТРОЙСТВО

Благодаря участию в национальном проекте «Комфортная городская среда» меняется центральная часть города. Завершился первый этап реконструкции набережной у СурГУ. Идут работы на главной площади города. Новый пешеходный мост установлен в сквере Старожилов. Началось благоустройство парка «Кедровый Лог». Идет реновация «Черного мыса», сдан новый парк в 31 микрорайоне.

Корреспондент «Ура.ру» Дмитрий Завьялов задал вопрос о реновации улицы Ленина. По словам Вадима Шувалова, главная улица города должна стать и функциональной, и комфортной, и красивая. К разработке проекта привлекут жителей, а к реализации приглашают бизнес-сообщество. Главный редактор телеканала «Сургутинтерновости» Дарья Давыдова подняла проблему благоустройства дворов. В 2019 году преобразились семь придомовых территории, в то время как нуждается в ремонте более 120. Вадим Шувалов признал, что бюджетных возможностей на все дворы не хватит, и администрация ищет дополнительные возможности.

«В бюджете города предусмотрены чуть больше 22 млн рублей, которые позволят выполнить работы только на 4 дворовых территориях. При этом еще несколько лет назад делали почти по 20. Но затем условия приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» поменялись, средства выделяются только на общественные пространства. Дополнительное финансирование необходимо. Тема очень важная, и мы держим ее на постоянном контроле. Думаю, нас могли бы поддержать депутаты, и такая практика уже была», - сказал Вадим Шувалов.

КУЛЬТУРА И СПОРТ

Более 300 медалей завоевали сургутские спортсмены на международных и всероссийских соревнованиях в этом году. Более 30 тысяч жителей приняли участие в сотнях спортивных мероприятий. Выполнили нормативы испытаний комплекса ГТО более 11 тысяч человек. Сургут станет пилотным городом для строительства быстровозводимых спортивных сооружений. На территории города планируют построить шесть дополнительных объектов: два из них будут с искусственным льдом.

В 2019 году стартовал национальный проект «Культура». Три детские школы искусств стали участниками регионального проекта «Культурная среда». Это дало уникальную возможность обновить материально-техническую базу. Приобретены 45 музыкальных инструментов, сотни наименований оборудования и учебной литературы.

«У Сургута большие перспективы. Наш город привлекателен для жизни, у нас мощная экономическая база, хорошо развития социальная сфера, но многое еще предстоит сделать. Сейчас все регионы конкурируют за людей, заинтересованы в ценных профессиональных кадрах, а значит, мы должны создавать условия, развивать инфраструктуру, строить школы и сады, чтобы выбирали именно нас», - сказал Вадим Шувалов.

В качестве приоритетных направлений в 2020 году глава Сургута обозначил также реализацию национальных проектов, благоустройство, развитие дорожной сети и транспорта, решение проблем дольщиков, модернизацию коммунальной инфраструктуры, поддержку малого и среднего предпринимательства и общественных инициатив.

 

Опубликовано: Анастасия Краснова

Комментарии 0