Инициатива

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛИТЕТА

  • 4 марта 2019 г.
  • 1129
  • 2

Сейчас много делается предложений по развитию, но кто и как будет претворять в жизнь данные пожелания? Мы уже строили коммунизм к 2000 году! Что нужно чтобы не только мечтать, но и претворять в жизнь мечты?

1.СПЕЦИАЛИСТЫ ШИРОКОГО ПРОФИЛЯ

2.ШКОЛА по их подготовке!!!

3.КООРДИНАЦИОННЫЙ ЦЕНТР на базе школы.

 

Первично необходимо определиться с целями!

Чтобы достичь данных целей, необходимо написать ПЛАН, в котором определить, какие есть ресурсы и как ими правильно распорядиться для достижения целей!

План, как правило, пишется на один – три года, но для кардинального изменения жизни на селе необходимо 10-30 лет и следовательно нужна Стратегия развития. Разработать не сложный план способен и выпускник экономического ВУЗа, имеющий хотя бы пять лет опыта работы по данной теме, а вот разработать Стратегию развития не сможет не один узко-профильный специалист, так как необходимо в долгосрочной перспективе учесть массу разных факторов. Поэтому нужна Команда разно-профильных специалистов, которые понимают друг друга, то есть имеют знания не только по своей профессии, но и по смежной. Какие специалисты должны входить в Команду?

Финансист - управленец – координатор.

Финансисты из ведущих фирм, работающих в даном регионе.

Юристы – разного профиля.

Экономисты.

Архитектор.

Геолог.

Эколог.

Социолог.

Предприниматели.

Представители гос. и мун. Служб (налоги, МЧС, МВД, и т.д.).

Прочие специалисты - консультанты, в зависимости от территории и её ресурсов.

Как собрать данных специалистов и обучить их работать в данной команде?

Встаёт вопрос о создании специализированной ШКОЛЫ по подготовке специалистов – разработчиков – реализаторов Стратегии.

Почему Реализаторов? По тому что претворить данную довольно сложную стратегию ( другую на 30 лет не напишешь)  в жизнь сможет только Команда, которая знает и понимает все тонкости дела, то есть необходимо соблюдать Главное Правило при разработке любой Стратегии – КТО ЕЁ БУДЕТ ВЫПОЛНЯТЬ, ТОТ И ДОЛЖЕН ЕЁ РАЗРАБАТЫВАТЬ – разумеется при участие специалистов и консультантов.

 

Зорин А. М.

2 марта 2019 года.

г. Волгодонск.

Эл. почта: donskoeveche@mail.ru


Комментарии 2

Вы в целом совершенно правы. Мой личный опыт при решении новой на этапе 2002 г. задачи перехода нескольких отраслей городского хозяйства города Москвы по поручению группы депутатов МГД строился исходя из позиции, что разработку в Концепции должны участвовать как представители законодательной, так и исполнительной ветвей власти, при участие специалистов и консультантов.

Правда, вопрос "сшивки" различных подходов и знаний - это вопрос методологического обеспечения. Междисциплинарность - это технология, базирующееся на системных закономерностях развития систем любого уровня организации.

Если будут вопросы - обращайтесь

НАБОР СТУДЕНТОВ ШКОЛЫ

Наша цель подготовить специалистов РАЗРАБОТЧИКОВ-РЕАЛИЗАТОРОВ Стратегии развития муниципальной территории, следовательно, при наборе студентов необходимо соблюдать главные правила:
- они должны проживать на территории данного муниципалитета;
- набор проводиться из добровольцев, желающих заниматься или уже занимающихся бизнесом;
- приоритетно принимаются студенты по направлениям фирм и органов власти;
- целесообразно вести работу на перспективу, работая со студентами ВУЗов, расположенных на данной территории.

С каждого муниципалитета, где Глава решил сотрудничать со школой, набирается группа из 5-10 человек ( в перспективе она будет увеличиваться), желательно отобрать в данную Основную группу лиц, желающих быть лидерами в процессе реализации Приоритетных направлений развития данной территории.
Данная группа за два месяца получает базовую подготовку и одновременно ведет практическую работу по сбору и обработке информации о своём муниципалитете, его проблемах и преимуществах, изучает федеральные и региональные планы развития данного муниципалитета.
К концу обучения выявляем лидеров и определяем приоритетные направления развития данного муниципалитета. Лидер уже в процессе обучения начинает формировать свою команду, которая будет прорабатывать свою часть стратегии развития и начинать её реализацию.
Одновременно с работой в своём районе, устанавливает контакты с активом соседних районов и формирует новые группы студентов.

Конкретные финансовые схемы по одновременной разработке и реализации стратегии рассмотрим в другой главе.

Наверх
Вниз