Загрузка данных

«Организационно-административный проект: «Белгородская интеллектуально-инновационная система» - «БИИС»

  • 5 февраля 2019 г.
  • 0

Источник финансирования: Смешанный

Бюджет: 10 000 000 руб.

Год начала: 2019

Год окончания: 2020

Паспорт проекта: «Белгородская интеллектуально-инновационная система» - «БИИС».

Авторы проекта: Боженов С.А., Патрушев В.И.

Идея проекта: новизной проекта является научно обоснованная и практически внедренная «Логико-структурная матрица», посредством которой были созданы: «Интеллектуальная модель БИИС»; «Инновационная модель БИИС»; «Экономическая модель БИИС»; «Коммуникативная модель БИИС»; «Модель кадрового обеспечения БИИС»; «Корпоративная модель агломерации БИИС»; «Модель распределительного управления и общественного самоуправления городом». Выстроенная система-матрица инновационных моделей и методов позволяет управлять всеми объектами территории на любом расстоянии в реальном режиме времени, вне зависимости от места расположения объектов и управляющего центра в городе.

Цели проекта: посредством логико-структурной матрицы разработать и внедрить стратегию развития города Белгорода, план действий органов местного самоуправления и дорожную карту построения городского сегмента интеллектуально-инновационной системы в Белгороде. Стратегия определила три основных направления реализации городского сегмента БИИС: Территория: создание «Умного города». Население - инвестиции в человека: формирование инновационной среды для роста интеллектуального потенциала и инноваций. Сообщество - формирование городского солидарного общества как социальной корпорации и создание городской общины самоуправления городом.

Позиционирование проекта на рынке: результатом реализации БИИС – стратегии стала новая система управления и эффективная команда управленцев, которые обеспечили атмосферу максимальной поддержки инициатив, что определило место города Белгород в рейтинге лучших городов России. Улучшились основные показатели оценки эффективности управления: индексы человеческого капитала, социальной инфраструктуры, капитального строительства, производства и предпринимательства, финансовый индекс, доходы населения, новые рабочие места, рост валового муниципального продукта на душу населения, объем инвестиций и др.

Ожидаемые результаты: стратегия БИИС обеспечит расширение инновационного пространства города, области, поселения; вызовет синергетический эффект в каждом из них; повысит качество воспроизводства интеллекта; создаст новые условия для формирования интеллектуального капитала; повысит эффективность использования интеллектуальной собственности. Кроме того, БИИС позволит внедрить систему мониторинга территорий, спутниковый мониторинг транспортных средств, формирование городского солидарного общества; повысить уровень социальной поддержки граждан; создать на новых принципах медицинскую, дошкольную и образовательную сеть; создать новые рабочие места.

Практическое применение результатов проекта: посредством новых методов разработаны городская целевая программа «Поддержка и развитие предпринимательства» и городская целевая программа «Повышение инвестиционной привлекательности города Белгорода». Организовано изучение проблем, сдерживающих развитие экономики города и работа по поиску скрытых резервов.

Инвестор проекта: государственно-частное партнерство.

Руководитель проекта и  Исполнители проекта: Администрация города Белгорода.

Стоимость проекта: по договоренности.

Срок реализации проекта: постоянно. Капитализация проекта: по факту.

Сроки окупаемости проекта: рефинансирование в другие проекты.

Участники проекта: НИИ РАН, федеративные и региональные органы власти, вузы, НКО, частные лица и коммерческие организации.

 * Подробности смотрите на сайте «Центр политической кибернетики»: www.politcyber.ru

 * Будем рады видеть Вас нашим подписчиком. Другие наши публикации см. здесь: https://zen.yandex.ru/id/5af5aa0279885edd8eea75c3

® Copyright © Боженов С.А. Патрушев В.И. All Rights Reserved. Публикуется на правах рукописи, все права сохранены, ссылки при перепечатке обязательны. E-mail: russelcom@yandex.ru


Комментарии 0