Раздел 3. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ.

3.8. Матрица ответственности органов администрации.

Настройка текущей деятельности администрации района на гармоничное решение стратегических и тактических задач предполагает определение координатора деятельности по реализации Стратегии, а также закрепление ответственности подразделений администрации района и муниципальных учреждений за решение стратегических задач. При необходимости осуществляется оптимизация организационной структуры администрации муниципального образования и сети муниципальных учреждений.

Функции координатора деятельности по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования Мостовский район до 2030 года будут закреплены за Управлением экономики, инвестиций, туризма, торговли и сферы услуг.

Управление экономики, инвестиций, туризма, торговли и сферы услуг будет выполнять следующие функции:

1) координирует действия исполнителей Стратегии;
2) запрашивает у ответственных исполнителей отчеты о реализации отдельных целей и задач Стратегии;
3) обеспечивает подготовку и проведение заседаний Совета по стратегическому развитию Мостовского района;
4) взаимодействует с Министерством экономики Краснодарского края по вопросам реализации Стратегии;
5) уточняет механизмы реализации Стратегии;
6) собирает отчеты о ходе реализации Стратегии;
7) проводит проверки реализации отдельных мероприятий Стратегии.

Финансовое управление администрации муниципального образования Мостовский район производит финансирование расходов на Стратегию в рамках реализации муниципальных программ.

Отраслевые подразделения администрации района, ответственные за реализацию отдельных задач Стратегии:

1) формируют рабочие группы по решению стратегических задач;
2) содействуют повышению квалификации членов рабочих групп в области стратегического развития территории;
3) обеспечивают согласованные действия по подготовке и реализации мероприятий Стратегии;
4) в пределах своих полномочий разрабатывают локальные акты, необходимые для выполнения мероприятий Стратегии;
5) ежегодно в установленном порядке готовят предложения по изменению перечня мероприятий Стратегии на очередной финансовый год, уточняют по ним затраты.

Инструментом, обеспечивающим привлечение подразделений администрации района и муниципальных учреждений к решению стратегических задач, помимо текущей деятельности, является матрица ответственности (Таблица 46).

Практическое внедрение матрицы ответственности предполагает следующие действия:

1) Внесение изменений в положения о структурных подразделениях администрации муниципального района, уставы сельских поселений и муниципальных учреждений в части наделения их функциями и полномочиями по решению стратегических задач.

2) Внесение изменений в должностные инструкции сотрудников администрации района и руководства муниципальных учреждений.

3) Закрепление ответственности должностных лиц за решение стратегических задач в рамках внедряемой системы мониторинга реализации Стратегии.

См. раздел: 3.8. Матрица ответственности органов администрации