Раздел № 1 «Ключевые участники команды проекта»

Куратор проекта

Хромов Николай Васильевич – заместитель главы Октябрьского района по правовому обеспечению, управляющий делами администрации Октябрьского района

Руководитель проекта

Стародубцева Елена Николаевна – начальник Управления экономического развития администрации Октябрьского района

Администратор проекта

Марчев Дмитрий Викторович – заведующий отделом проектного управления, административной реформы и реализации программ Управления экономического развития

Раздел № 2 «Сроки и расходы на реализацию проекта»

Месяц, год начала проекта

Месяц, год закрытия проекта

Общая длительность проекта

Расходы на реализацию проекта, млн. руб.

ноябрь 2019 года

Ноябрь 2020 года

12 месяцев

Ориентировочно 382,0 тыс. рублей

Раздел № 3 «Цель (цели) проекта»

Наименование цели (целей) проекта

Критерий (критерии) успеха проекта

Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления Октябрьского района

1.     Повышение уровня информированности населения Октябрьского района о деятельности органов местного самоуправления Октябрьского района в соответствии с данными органов государственной власти ХМАО-Югры, осуществляющих расчет данного показателя;

2.     Сформированы кадровые резервы;

3.     Не менее 6 муниципальных служащих прошли, ежегодный конкурс «Лучший муниципальный служащий органов местного самоуправления Октябрьского района»

Раздел № 4 «Продукт проекта»

Наименование продукта проекта

Требования к продукту проекта

Уровень информированности населения о деятельности органов местного самоуправления Октябрьского района не менее 42% по данным органов государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры;

Информация об уровне информированности населения о деятельности органов местного самоуправления Октябрьского района рассчитывается только органами государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

Сформированы кадровые резервы

Должны быть сформированы:

- резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей муниципальной службы;

- кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы в органах местного самоуправления Октябрьского района;

- резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей в муниципальных учреждениях и на муниципальных предприятиях Октябрьского района.

Не менее 6 муниципальных служащих прошли, ежегодный конкурс «Лучший муниципальный служащий органов местного самоуправления Октябрьского района»

За период реализации проекта (2019-2020) ежегодный конкурс «Лучший муниципальный служащий органов местного самоуправления Октябрьского района» должны пройти не менее 6 муниципальных служащих от администрации Октябрьского района

Раздел № 5 «Иная информация о проекте»

Риски проекта

1. Риск превышения бюджета проекта.

2. Риск не завершения работ по реализации проекта в срок

Взаимосвязь с другими проектами

Отсутствует

Включение проекта в портфель проектов

отсутствует

Периодичность отчетности (подготовки статус-отчетов по проекту)

ежеквартально

Дополнительные сведения

отсутствуют