28 июня состоялся Совет по вопросам развития инвестиционной деятельности при администрации Октябрьского района. Совет в режиме ВКС провела глава Октябрьского района Анна Куташова.

Открывая встречу, глава района отметила, что на заседаниях совета оперативно обсуждаются вопросы насыщенной повестки и рассматриваются перспективы на эффективный результат.

Участники совета обсудили практику взаимодействия ООО «ЮСИ» с администрацией Октябрьского района в процессе оказания услуг по настройке доступа к сервисам, размещению информации и обработке данных на общероссийской цифровой платформы «Стратегия 24», а также согласовали ряд инвестиционных инициатив.

Итоги совместной деятельности ООО «ЮСИ» с администрацией Октябрьского района подвел в своем докладе директор компании Алексей Сафиоллин.

Руководитель компании напомнил, что сотрудничество с Октябрьским районом началось летом 2020 года, сначала в тестовом режиме, а затем уже и в рамках договорных обязательств. По мнению Алексея Маулитжановича, за этот период времени администрация Октябрьского района детально изучила сервисы и функционал цифровой платформы «Стратегия 24», инициировала создание дополнительных таких как «Югорский стандарт» и «Туризм» выполнив большой объем работы.

Директор ООО «ЮСИ» считает самым главным достижением на первом этапе сотрудничества обучение специалистов администрации района работать на платформе Стратегия 24 формируя новую культуру управления с использованием цифровых технологий.

Архитектура платформы «Стратегия 24» создавалась для реализации онлайн стратегического планирования и управления развитием на федеральном, региональном и муниципальном уровне одновременно с учетом публичного взаимодействия органов власти, бизнеса и общества. Вовлекая специалистов и экспертов всех отраслей народного хозяйства, в разрезе национальных проектов, федеральных и отраслевых стратегий, государственных и муниципальных программ развития можно добиться более высоких показателей эффективности деятельности с помощью нового метода управления основанного на двух принципах:

1. "Опрозрачивание" планов и результатов деятельности органов власти

2. "Полный контакт" публичное вовлечения граждан Росси в системную работу

В первую очередь, Алексей Сафиоллин выделил успешную работу по систематизации действующих документов стратегического планирования, это необходимо чтобы подготовиться и приступить к следующему этапу, корректировке стратегии Октябрьского района. В отдельном сервисе размещена и дополняется информация по ходу реализации стратегии и национальных проектов в районе.

Руководитель компании отметил особенную активность в сервисе НКО. Специалисты администрации района в постоянном режиме размещают здесь проекты и инициативы общественников, которые находят поддержку в автономном округе либо претендуют на президентские гранты. Директор ООО «ЮСИ» считает, что специалисты уже научились использовать эти сервисы. Также на достаточно высоком уровне отработаны проекты в сервисе «Туризм».

В настоящее время компания «ЮСИ» и администрация Октябрьского района совместно отрабатывают пилотный проект по поручению Губернатора Югры Натальи Комаровой в рамках стандарта Министерства строительства и ЖКХ России. В специально созданном сервисе «Югорский стандарт» по градостроительной деятельности на примере строительства школы в поселке Приобье созданы условия для публичного обсуждения всех вопросов с жителями.

, - пояснил руководитель компании «ЮСИ».

Следующий этап совместной работы директор ООО «ЮСИ» сформулировал следующим образом: чтобы каждый активный житель муниципального образования, будь то предприниматель или гражданский активист, знал, что такая система есть. Житель района должен видеть, что администрация Октябрьского района на платформе, в понятном для него виде выработала все свои планы или представила изменения на ближайший краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный период и публично готова реагировать на все инициативы людей.

 – пояснил директор ООО «ЮСИ».

По мнению Алексея Сафиоллина, в рамках решения этой задачи теперь самое важное состоит в том, чтобы максимально проинформировать население Октябрьского района о работе этой системы. В первую очередь людей больше всего интересует, а будут ли власти реагировать на их запросы и предложения.

, - отметил руководитель компании «ЮСИ».

На сегодняшнем этапе администрация Октябрьского района планируют в ближайшие 3-4 месяца создать условия для того, чтобы жители муниципального образования максимально поняли, что власть с ними советуется, например, о будущем развитии территории, о развитии туризма, о архитектурном облике населенных пунктах и подобным вопросах. Насколько эти советы от населения и предпринимателей будут содержательными, необходимо посмотреть с точки зрения возможности привлечения специалистов и экспертов из различных отраслей. Это первое.

Вторая задача – это включение в процесс по актуализации стратегии Югры до 2050 года муниципальных образований со своими инициативами и проектами. Руководитель компании пояснил, что Правительство автономного округа провело конкурс по актуализации стратегии Югры до 2050 года. Победителем этого конкурса стал ГБУ «Центр перспективных экономических исследований Академии Наук Республики Татарстан».

, - сообщил директор ООО «ЮСИ».

По словам Алексея Сафиоллина, задача номер один во втором полугодии 2021 года - организовать работу по максимальной подготовке инициатив и проектов, которые будут в ближайшие 30 лет влиять на развитие Октябрьского района. Их нужно максимально включить в стратегию муниципального образования до 2050 года, а также во все планы и мероприятия, которые будут сформулированы до конца 2021 года.

Для этого необходимо сформулировать все эти инициативы и проекты относительно всех отраслей и направлений жизнедеятельности Октябрьского района. Еще одна задача – организованно привлечь в этот процесс людей и обеспечить экспертную поддержку. Все сформулированные проекты и инициативы должны пройти согласование с Правительством Югры и по возможности войти в новую стратегию Югры.

Следующим шагом станет формирование государственных программ, региональных составляющих национальных проектов и синхронизация их с муниципальными программами Октябрьского района:

, - уточнил руководитель компании «ЮСИ».

Алексей Сафиоллин пояснил, что проекты могут быть любыми – от социально значимых: школы, детсады, бассейны, учреждения культуры, инфраструктурные объекты и до сложно реализуемых объектов. Однако если грамотно структурировать эту работу, можно с успехом реализовать и эти проекты, которые, как кажется на первый взгляд, реализовать нереально.

Срок планирования до 30 лет позволяет использовать такие возможности как в течение краткосрочного периода, от трех до пяти лет, так и долгосрочного - до 10 лет и самое главное, можно планировать долгосрочную перспективу с точки зрения эффективности финансовой модели.

, - пояснил руководитель компании.

Прежде чем предлагать такие решения их конечно необходимо осмысливать и согласовывать с руководством автономного округа иначе это будут прожекты, которые останутся в картинках на бумаге.

Семь лет назад в рамках новой стратегии города Сургута администрация города систематизировала все планы и работы, и это принесло результат. Если пять лет назад город Сургут имел доходы в размере 20 миллиардов рублей, то на сегодня они уже составляют 30 миллиардов рублей. Рост доходов, причем в нынешних сложных экономических условиях, составил почти одну треть! Похожая ситуация произошла в Сургутском районе, системная работа с планами развития и применение метода «Полный Контакт» вывели Сургутский район в лидеры инвестиционной привлекательности. Отсюда следует, что инициативы и проекты, заложенные пять лет назад, сегодня начинают приносить очень серьезный результат.

Теперь необходимо войти в эту работу, максимально сэкономить бюджетные средства, а в разделах по отраслям народного хозяйства определить задачи, решение которых позволит выйти Октябрьскому району на новый виток развития.

Внедрение новой системы мониторинга позволит специалистам администрации Октябрьского района занести все свои показатели в новую систему на Стратегии 24 и оперативно, а главное эффективно, предоставлять отчеты федерального, регионального и муниципального уровня в ежемесячном и ежегодном режиме. Эти показатели будут системно интегрироваться в другие автоматизированные системы, так называемые кисы, федерального и регионального уровня.

Руководитель компании «ЮСИ» отметил качественную и слаженную работу, а также лидерские качества специалистов администрации Октябрьского района, и акцентировал свое внимание на большом потенциале, который заложен в территории и команде муниципального образования. Именно он и может принести в ближайшие 3-5 лет, а может быть и раньше, весомый результат, который позволит Октябрьскому району занять лидирующие позиции цифровой трансформации Югры.

, - пояснил разработчик платформы Стратегия 24.

Анна Куташова отметила, что люди связывают свою жизнь с территорией Октябрьского района, поэтому имеют огромное желание ее развивать:

Глава района подтвердила эффективность взаимодействия администрации муниципального образования с компанией «ЮСИ» на портале Стратегия 24 и выразила желание продолжить сотрудничество. Работа до конца 2021 года продолжится по наиболее актуальным направлениям. Самое главное – это платформа обратной связи и учет мнения населения.

Анна Петровна обратила внимание на необходимость обучения населения формулировать свои предложения и мнения, потому что эмоциональные высказывания или критика простого обывателя в адрес районных властей достаточно распространена. Глава Октябрьского района предложила включить в договор о сотрудничестве с компанией «ЮСИ» обучение населения формулировать свои предложения и в дальнейшем участвовать в их реализации.

Еще одна глобальная масштабная задача – это предложения по корректировке Стратегии Югры до 2050 года. По словам главы муниципального образования, чтобы территория Октябрьского района прослеживалась в стратегии автономного округа, эту задачу необходимо выполнять качественно и на профессиональном уровне на протяжении всех 30 лет.

Анна Петровна сообщила, что соглашение между администрацией Октябрьского района и ООО «ЮСИ» подписано в электронном формате с учетом всех ковидных мероприятий. Глава района поблагодарила руководителя компании и его команду за плодотворную работу и выразила надежду на успешную реализацию совместных проектов на территории муниципального образования в рамках долгосрочного сотрудничества.

В свою очередь, директор ООО «ЮСИ» предложил в июле провести в онлайн-формате мероприятие по развитию туризма в Октябрьском районе с приглашением экспертов, представителей бизнес-сообщества, оказывающих услуги по туристической деятельности, потенциальных предпринимателей и инвесторов, специалистов администрации. В рамках этой сессии можно сформулировать инициативы и проекты в рамках реализации национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Глава района поручила специалистам администрации запланировать и подготовить мероприятие по развитию туризма на территории муниципального образования, а также определить его сроки.

Автор публикации: корреспондент Информационного агентства "ЮСИ" Игорь Свинков.