30.01-01.02.2014 состоялась первая стратегическая сессия, на которой представители молодежи – сотрудники градообразующих предприятий, организаций бюджетной сферы, общественных объединений – сформулировали свой взгляд на город, в котором они хотели бы жить в будущем, что и стало основой для дальнейшей работы над Стратегией Сургута.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СУРГУТА – ВЕРСИЯ МОЛОДЫХ

VISION (образ желаемого будущего)

Город Сургут – город мировых стандартов.

Местное население гордится тем, что они являются жителями этого города.

«Я–сургутянин» – это общепризнанный бренд. Стать настоящим жителем Сургута – это почетно, но не просто. В Сургуте сформулированы общегородские ценности; городская идентичность, включающая исторические и культурные объекты, и «городские мифы». Город является центром современной жизни. Обеспечивает эффективные коммуникации между населением.

Сургут – социально-ориентированный город. В нем развиты семейные ценности. В муниципалитете считается почетным вести здоровый образ жизни. Этому способствует развитие доступного любительского и профессионального спорта. Уделяется огромное внимание экологии.

В городе существует общепризнанный кодекс этики жителя, за несоблюдение которого «мерой наказания» является общественное порицание. Население проявляет активную гражданскую позицию и влияет на управление городом. Жители и власть доверяют друг другу. Муниципальное законодательство поставлено на очень высоком уровне, власть несет гражданскую ответственность перед населением. Сургутяне гордятся своим городом и наслаждаются им. Город объединяет людей, информация обо всех аспектах жизни города общедоступна. Существует единое информационное поле.

Сургут является экономической, промышленной, логистической, культурной и образовательной столицей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и энергетическим центром РФ. В этом качестве он хорошо известен на всей территории нашей страны и за ее пределами. Близлежащие территории составляют с городом единую агломерацию. Осуществляется эффективное межмуниципальное, межрегиональное, международное сотрудничество во всех секторах жизни города.

Отсутствуют административные барьеры и коррупция, обеспечивается прозрачность процедур. В городе поощряется развитие малого и среднего бизнеса и производства. За счет этого в городе развивается альтернативная энергетика, туризм, частное агропромышленное производство. Как следствие, Сургут – город с диверсифицированной экономикой. Каждый может себя реализовать в предпринимательской среде.

В городе существует кампус, созданный на базе объединения ведущих вузов города. Заданы высокие стандарты обучения, выпускаются квалифицированные кадры, способные работать в реальном секторе экономики и создавать инновационные продукты. Стратегический прорыв обеспечило создание технопарка, который является связующим звеном между наукой и бизнесом.

Жизнеобеспечение города соответствует высоким мировым стандартам. Безопасность и комфорт жителей ставятся на первое место. Система управления городом основана на современных методах перспективного планирования, управления и градостроительства. Сургут – умный город. При строительстве новых объектов применяются современные энергосберегающие и автоматизирующие технологии.

В Сургуте действует множество программ, которые делают жилье доступным для жителя города.

Развитие всех сфер и отраслей осуществляется сбалансированно и гармонично.

МИССИЯ СУРГУТА

Сургут для жителей:

источник возможности и мотивации и воплощения своих идей
удобство для жизни
ломает стереотипы, создает ощущение, что здесь можно жить круто
стимулирует здоровый образ жизни
не теряет гордость
создает атмосферу взаимоуважения
привлекает открытостью и прозрачностью общественных процессов
создает возможность быстрых изменений
возможность рождать пассионариев
создает хорошее медобслуживание
позволяет удовлетворять духовные потребности
возможность легко попасть в любую точку мира

Сургут для ХМАО-Югры:

экономический
культурный
научно-образовательный центр
поставщик профессиональных кадров

Сургут для России:

источник энергии и энергоносителей
платежеспособный рынок
центр инвестиций
источник опыта и кадров нефтедобычи

Сургут для мира:

центр энергетики, нефти и газа
источник инноваций, поставщик высоких технологий продукции и услуг
транснациональный авиахаб
высокие достижения в спорте
потребитель услуг (транспортная торговля)
образец лучшей молодежной политики и культуры
консолидированный центр культуры северных городов (60-я параллель)
центр этнотуризма

19-20 февраля 2014 года в ходе работы сессии по направлению «Развитие человеческого потенциала» была проведена молодежная стратегическая сессия по определению критериев и показателей развития молодежной политики города Сургута.

Результатом работы группы стала ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ в городе Сургуте к 2030 году в первом приближении.

ВИДЕНИЕ ОТРАСЛИ:

- развита инфраструктура для работы с молодежью (молодежные центры, учреждения и т.д.) в каждом районе города в шаговой доступности

- функционирует городской многофункциональный молодежный центр (соцобслуживание, досуг, кружки, секции, образовательные услуги и т.д.)

- центр округа по развитию экстремальных видов спорта: наличие тренировочной базы – трассы, роллердромы, скалодромы, крытые круглогодичные центры; кадровый потенциал; материальное оснащение).

- экспериментальная площадка по предоставлению комплексных услуг для молодежи: трудоустройство, досуг (кружки, секции)

- разработана система поддержки молодых людей на разном этапе их профессионального и личностного роста (бизнес-инкубаторы, жилье, доступные образовательные программы (дополнительное образование), трудоустройство...)

- наличие мотивационной системы для работодателей по трудоустройству молодых специалистов на предприятиях

- городская программа по формированию молодежного жилищного фонда

- политически грамотная молодежь

Эксперты выделили КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ ОТРАСЛИ и ПОКАЗАТЕЛИ:

Критерий 1 – Развитие инфраструктуры для работы с молодежью

Показатели:

1. Ввод в эксплуатацию молодежного многофункционального центра площадью 35 000 кв. м

2.Ввод в эксплуатацию молодежных центров площадью от 700 до 1000 кв.м. в пяти территориальных зонах города

Критерий 2 – Создание материально-технической базы для развития экстремальных видов спорта на территории города

Показатели:

1. Строительство Центра с полезной площадью не менее 80 гектаров

2. Число молодежи, занимающейся экстремальными видами спорта – до 1000 человек в год

3. Количество проведенных мероприятий различного уровня – до 50 в год

4. Количество видов спорта – 10 (20 подвидов)

Критерий 3 – Создание системы поддержки молодых людей на разном этапе их профессионального и личностного роста

Показатель:

1. Количество реализуемых молодежных инициатив – до 100 в год

Критерий 4 – Создание мотивационной системы для работодателей по трудоустройству молодых людей на предприятиях

Показатели:

1. Увеличение трудоустроенной молодежи – на 15% ежегодно

2. Количество организаций, предоставляющих квоты для трудоустройства молодежи – 100 %

Критерий 5 – Предоставление комплексных услуг для молодежи

Показатели:

1. Количество объектов, на базе которых оказываются комплексные услуги – 6

2. Количество предоставляемых услуг единовременно – до 10

Критерий 6 – Реализация городской программы по формированию молодежного жилищного фонда

Показатели:

1. Уменьшение очереди на приобретение жилья среди молодых семей на 90%

2. Увеличение фонда ведомственного жилья предприятий малого и среднего бизнеса

По мнению специалистов, в Стратегию развития города Сургута необходимо включить следующие ПРОЕКТЫ К РЕАЛИЗАЦИИ:

1. Городской многофункциональный молодежный центр (с наличием концертного зала, помещений для студий, кружков и т.д.)

2. Центр экстремальных видов спорта:

- многофункциональная мототрасса

- картодром

- автотрэк (дрифт, кольцевые гонки, дрэг-рейсинг, мото-, шоссейные)

- трек для автокросса

- зона приземления для парашютистов, мото- и парапланеристов

- ремонтная зона

- зрительские зоны

- парковочные зоны

- спортивные парки (для спортивной техники)

- жилищный комплекс

- учебный комплекс

- пункты общепита

- пирс для парусного спорта (кайт, двоебординг, вейк-бординг)

- боксы для авиа- и судомоделирования

3. Молодежные центры в территориальных зонах, объединенных несколькими микрорайонами города – 26, 31, 34, 32, 37, 38, ПИКС, 40-48, Черный Мыс.

модератор: Чайка Руслан Иванович – специалист по стратегическому управлению международного уровня, сертифицирован в London Business Institute, директор компании «Бизнес-Консалтинг групп», г. Екатеринбург.

Итоги работы видео "Версия Молодых" (3 минуты)