Глава города Вадим Шувалов в рамках цикла отраслевых встреч провёл совещание с предпринимателями в сфере строительства Сургута. В мероприятии приняли участие представители администрации города, градообразующих предприятий, торгово-промышленной палаты и действующие депутаты.

«Город Сургут является в округе локомотивом по строительству, вводу нового жилья, социальных объектов, и думаю, что это движение нужно продолжать дальше, дальше и дальше с точки зрения развития Сургута как главной экономической столицы округа, главного логистического центра. Поэтому востребованность в вашем труде в Сургуте никогда не будет пропадать», - подчеркнул Вадим Шувалов, открывая совещание.

Глава города отметил, что в Ханты-Мансийском автономном округе в 2016 году необходимо сдать один миллион квадратных метров жилья, а Сургут в этом плане занимает лидирующие позиции.

«Экономический спад в стране, и у нас это тоже видно. В текущем году было выдано меньше разрешений на строительство. То есть сравнительные цифры немножко поменьше. Но это, я думаю, дело времени», – отметил Глава города Сургута Вадим Шувалов.

По статистике строительный комплекс в городе Сургуте развит и показывает хорошие результаты, но необходимо приложить определённые усилия, чтобы не сократился ввод жилья. О состоянии строительной отрасли города рассказал генеральный директор ООО «Сибпромстрой-Югория» Андрей Сурлевич, который в первую очередь отметил важность краткосрочного и среднесрочного планирования по приобретению городом и округом жилья по действующим региональным программам.

«Хотелось бы эти планы не в конце года верстать совместно с округом, а видеть чёткую позицию в горизонте два-три года, как минимум, потому что процесс очень трудоёмкий и затратный во времени», - сказал Андрей Сурлевич.

«Мы понимаем, что любому инвестору нужно выстраивать финансовую модель, а финансовая модель должна быть краткосрочной и долгосрочной, по крайней мере, на три года – это бюджетный период», - подтвердил заместитель Главы города Сургута Александр Шатунов и добавил, что проблемы действительно существуют, отсутствует информация о том какие субсидии будут выделены, в каком объёме и на какой период времени.

«Безусловно, мы будем ходатайствовать перед округом для того, чтобы эта схема была более прозрачной и видна нам для того, чтобы даже нам самим планировать бюджетный период», - сообщил Александр Шатунов.

Андрей Сурлевич обозначил семь стратегических вопросов в развитии строительной отрасли Сургута, которые необходимо решать совместными усилиями. Это параметры генерального плана, некоторые из которых невозможно реализовать, разработка схем инженерного обеспечения, эффективное использование тех ресурсов, которые есть сегодня в городе.

«Надо внимательно к этому подойти, внедрять программы энергосбережения и посчитать, какие мероприятия нужно провести по всему имеющемуся жилищному фонду, чтобы привести всё к действующим нормативам», - отметил Андрей Сурлевич.

Ещё одно предложение состоит в том, чтобы инвестиционные программы составлялись не на весь город, который уже перешёл в разряд крупных, а разделить их по территориальному признаку, увязывая их с конкретными планами инвесторов и застройщиков.

На совещании также затронули тему государственно-частного партнёрства. Специалисты строительной отрасли озвучили свою позицию. Город и округ в рамках различных программ покупает у исполнителей гораздо меньше квартир, чем они ожидали, остальные площади простаивают.

«Давайте в каком-то виде контрактоваться, подписывать соглашения, чтобы мы видели, что двигаемся в одном направлении. Я думаю, что коллеги меня поддержат: мы будем строить столько, сколько будет востребовано на рынке. Сегодня в округе активно внедряется программа «Бережливый регион». Ну, это как раз про те же материальные ресурсы, которые не могут быть заморожены в виде квартир или парковочных мест», – отметил генеральный директор ООО «Сибромстрой-Югория» Андрей Сурлевич.

Подземные парковки, которые сдают вместе с домом, почти не заполняются. Осложняет положение строителей и экономический кризис, и административные барьеры.

 «Мы всё время говорим про экологию, про здоровье людей, про комфорт. Ну, приняли норму, может быть, она на тот момент была такая, без неё нельзя было обойтись: одна квартира - одно машиноместо. Но жизнь-то показывает, что с ней жить невозможно», - отметил Андрей Сурлевич.

«На мой взгляд, самый правильный вариант - это продажа квартиры вместе с парковочным местом сразу, потому что никуда машины не денутся, и во многих семьях и по две машины есть. И они, эти паркинги сейчас тоже не заполняются по понятным причинам, потому что люди вложили деньги в покупку квартиры, дополнительных денег для покупки парковки нет», - прокомментировал депутат Думы города Сургута Дмитрий Пахотин.

Сургутяне нехватку парковочных мест связывают также со строительством на небольших территориях домов с высокой этажностью.

«Те вопросы, которые люди задают, и сложные аспекты, которые они озвучивают, по большому счёту решаются очень просто - ограничение этажности строительства», - добавил депутат Думы города Сургута Илья Кандаков, основываясь на опыте других городов.

Ещё одной темой совещания стало взаимодействие органов муниципальной власти и бизнеса в сфере строительства. Возможности такого диалога представил президент Ассоциации строительных организаций города Сургута и Сургутского района Алексей Сафиоллин.

«Строительному комплексу, для того, чтобы эффективно работать, нужна информация в первую очередь. Строительный бизнес - ресурсоёмкий и ему надо знать среднесрочные и долгосрочные планы развития территорий, чтобы эффективно вкладывать средства в людей, в производство, заводы, технологии», - отметил Алексей Сафиоллин и добавил, что необходимо владеть достоверной на 3 года в рамках бюджета, на 5-7 лет в рамках программ, реализуемых на территории муниципального образования, и, желательно, на 15 лет в рамках ФЗ-172 «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

Также он отметил, что должно быть выстроено качественный диалог органов муниципальной власти и строительного бизнеса, а также и взаимодействие между предприятиями строительного бизнеса. Именно для решения этих задач создан портал stroyrf.com (первая федеральная строительная сеть). Здесь можно ознакомиться со всеми проектами, объектами и контрактами в строительной отрасли города. 

«Стратегия города Сургута, которая и была предусмотрена для того, чтобы строительный комплекс понимал, что у нас будет тут строиться. И не просто в планах, которые у нас достаточно часто меняются, а чтобы соответствующие органы власти несли ответственность за те документы, которые сегодня у нас есть», - отметил Алексей Сафиоллин.

Президент Ассоциации строителей города Сургута и Сургутского района предложил на интернет-портале стратегического управления strategyrf.ru организовать взаимодействие в рамках АСО, предоставить всем членам доступ к тендерам, контрактам, объектам и дать возможность продвигать и выращивать свои инвестиционные проекты, находить качественные подрядные организации.

«Это важно, Вы далеко продвинулись и взаимодействие с Ассоциацией – это только на пользу городу, потому что нужно решать вопросы с применением новых Ваших программных технологий, на которые Вы потратили очень много времени. Я впечатлился, когда Вы мне показывали эти вещи, когда были у меня. Поэтому все эти наработки я постараюсь применить в нашей дальнейшей совместной работе», - отметил Глава города Сургута Вадим Шувалов.

В завершении встречи Глава города поручил своим заместителям проработать все озвученные строителями вопросы.