Губернатор Югры Наталья Комарова провела очередное заседание постоянной комиссии Совета по развитию местного самоуправления. Оно было посвящено включению муниципалитетов в систему управления проектной деятельностью.

Напомним, в начале этой недели Проектный комитет Югры принял решение о завершении пилотных проектов по внедрению проектного управления в Мегионе, Сургуте и Ханты-Мансийске. Сегодня участники Совета приняли решение тиражировать этот опыт.

Отметим, на сегодняшний день все города и районы Югры вовлечены в систему управления проектной деятельностью. Однако степень этой вовлеченности – разная. Пока к единой информационной системе управления проектами подключены три пилотные площадки, остальные 19 муниципалитетов – в процессе подключения.

«Такая же разнородность отмечается в формировании нормативно-регламентной базы проектного управления, - акцентировала внимание глава региона. – Всего на этот счет принято 77 муниципальных правовых актов, во всех муниципалитетах созданы органы управления проектной деятельностью. Тем не менее, большинство принятых актов связаны с базовыми, организационными вопросами по учреждению проектных комитетов и офисов, тогда как расширенным рабочим инструментарием – соответствующими регламентами и шаблонами проектов – располагают немногие. Среди них пилотные и еще 4 муниципалитета. Необходимо завершить эту работу по всему округу, тем более, что Сургутом, Ханты-Мансийском и Мегионом механизм отработан».  

Другая важная составляющая – обучение специалистов по подготовке и продвижению проектов. Пока через специальное обучение прошли 25 муниципальных служащих и еще 700 познакомились с основами проектной деятельности в ходе методических семинаров-совещаний.

«Необходимо усилить образовательную компоненту, привлечь к передаче опыта муниципальных служащих из пилотных муниципалитетов. Они уже достаточно освоились в механизмах проектного управления, - поставила задачу глава региона. –   Ничего экстраординарного и дорогостоящего здесь сочинять не надо. Современные технологии, формат вебинаров и телеконференций позволяет наладить эффективную передачу знаний и навыков с минимальными временными и финансовыми затратами, без отрыва от службы. Главное, чтобы такое обучение было системным и хорошо организованным. Это задача профильного департамента».

По словам губернатора, многое зависит и от местных администраций. Наталья Комарова привела в пример Пыть-Ях. Городские власти, не входя в число пилотных площадок, проявили инициативу, достигнув практически уровня пилотных муниципальных образований. Органы местного самоуправления не дожидаясь подсказок со стороны приняли расширенный пакет муниципальных актов, направленных на сопровождение проектной деятельности, самостоятельно организовали проведение обучающего семинара для руководителей структурных подразделений.