“МТС-центр”

Мотивация:

Повышение уровня благосостояния граждан — это результат развития экономики. Цель - это фактор роста потребительского спроса, который стимулирует развитие предпринимательства и в конечном итоге приводит к повышению уровня благосостояния общества в целом.

Наиболее серьезной угрозой жизнедеятельности государства - избыточное социально-экономическое неравенство, способствующее проявлению таких негативных явлений, как бедность и нищета, они являются существенным препятствием для развития человеческого потенциала, стабильного экономического роста и выступают ограничителями развития государства, порождают и обостряют противоречия в обществе.

Самые выраженные показатели социально-экономического неравенства и бедности населения представлены в сельских территориях и малых городах РФ. Из чего следует, что повышение уровня благосостояния граждан именно в данном секторе экономики, позволит кратно ускорить положительный результат.

Сельские территории обладают огромным потенциалом, который при эффективном использовании, способен стать локомотивом роста всей экономики России, обеспечить её территориальную целостность и создать безопасность продовольствия на всей территории РФ.

Суть проекта:

На границе двух или трех субъектов РФ на территории, примыкающей к федеральной трассе, создается Агротехнопарк “Межрегиональный Технологический Сервисный центр (далее МТС-Центр), за которым закрепляется земельный участок, достаточный для создания опытных растениеводческих и животноводческих хозяйств.

МТС-Центр укомплектовывается необходимой сельскохозяйственной техникой.

На территории создаются опытные растениеводческие и животноводческие хозяйства, строятся учебно-методический центр для обучения аграриев, ремонтные мастерские, теплицы, котельные, установки замкнутого водоснабжения, подсобные помещения, перерабатывающие предприятия (молокозаводы, консервные заводы и т.п.), также строятся жилые дома для персонала.

МТС-Центр укомплектовывается кадрами, в числе которых агрономы, ветеринары, зооинженеры, специалисты по фруктовым садам, теплицам, аквакультуре, специалисты по ремонту и обслуживанию сельскохозяйственной техники, оборудования животноводческих комплексов, сотрудники образцовых хозяйств, специалисты по переработке сельхозсырья, специалисты по защите растений и т.д.

На территориях ближайших субъектов РФ МТС-Центр формирует свои филиалы машинно-технологические станции (МТС). МТС укомплектовываются сельскохозяйственной техникой и штатом обученных операторов. Между МТС-Центром и МТС происходит постоянный обмен техникой в зависимости от возникающих производственных задач.

 Бизнес-модель деятельности МТС-Центра основана:

 1. Обучение аграриев современным агротехнологиям в растениеводстве, животноводстве и аквакультуре, повышение квалификации кадров, работающих в АПК, к обучению привлекаются преподаватели РАНХиГС (дистанционно);

2. Распространение знаний об особенностях современной сельскохозяйственной техники и оборудования среди ЛПХ и КФХ;

3. Договорное выполнение полевых работ силами закрепленного за МТС-Центром парка техники и штата операторов;

4. Ремонт и сервисное обслуживания техники и оборудования;

5. Выпуск пищевой продукции;

6. Договорное предоставление онлайн-консалтинговых сервисов;

7. Участие в капитале создаваемых учащимися или под их управлением животноводческих комплексов, перерабатывающих предприятий, растениеводческих ферм и т.д.

На площадке МТС-Центра организуется взаимодействие с местными аграрными ВУЗами, студенты и аспиранты которых проходят практику и обучение на примере опытных хозяйств. На площадке МТС-Центра могут оформляться покупка техники в лизинг, аренда техники. Все ЛПХ и КФХ, расположенные в прилегающих субъектах РФ, могут подключиться к онлайн-сервисам МТС-Центра, получая своевременные предупреждения о заморозках, болезнях, инфекциях и необходимые инструкции.

 Ожидаемые результаты от проекта:

1.   Повышение уровня благосостояния граждан сельских территорий и малых городов в 1,5 - 2 раза, в течении 5 лет;

2.Усилении продовольственной безопасности на основе кооперации и объединения усилий власти, бизнеса, научного и гражданского сообществ, при совместном планировании развития территорий (ФЗ-172); 

3. Создание условия для развития кооперации и фермерства;

4. Распространение опыта высокотехнологичных фермерских хозяйств и обучении фермеров новым аграрным технологиям;

5. Организация планового обучения в ВУЗах и перспективный подбор кадров для работы в МТС-центрах и для обслуживания КФХ. Создание условий для жизни и деятельности для молодых кадров на селе.

 Этапы реализации проекта “МТС-центр”:

1. Выбор и выделение земельного участка;

2. Объявление конкурса на создание МТС-центра;

3. Создание МТС-Центра: строительные работы;

4. Комплектация техникой и оборудованием, подбор кадров;

5. Набор учебных групп (соглашение с корпорацией МСП в части реализации практической части реализации нац. проекта);

6. В процессе обучения участники прослушивают теоретическую часть, затем поочередно проходят обучение на всех «минифермах» МТС-центра, делая будущий выбор на основе собственных предпочтений. В процессе получения практических знаний, обучающиеся работают на объектах МТС-центра, создавая добавленную стоимость для покрытия расходов;

7. На следующем этапе учащиеся глубже знакомятся с выбранным направлением, получают необходимые практические навыки;

8. МТС-Центр выступает инициатором создания передовых хозяйств, животноводческих и перерабатывающих предприятий, которыми будут управлять прошедшие подготовку специалисты, либо обеспечивает их устройство на работу в существующие хозяйства и комплексы. В случае, если МТС-центр выступает инициатором создания новой хозяйственной единицы, подготавливает инвестиционный проект, через партнёрские строительные структуры осуществляет проектирование и строительство типовых производственных и жилых объектов (теплицы, птичники, фермы КРС), в том числе с участием студенческих строительных отрядов. В этом случае на базе МТС-центра организовывается проектный офис, который осуществляет планирование и сопровождение последующей работы фермеров в части сопровождения профильными специалистами для с/х производства, планирует и осуществляет поставку животных/птицы, или закупку посевного материала, по сути осуществляя дистанционное управление созданным хозяйством (тем самым, делая невозможным нецелевое расходование средств);

9. Специалисты МТС-центра, в течении всего периода кредитования фермера, проводят мониторинг как соблюдения технологии, так и движения финансовых потоков (таким образом, МТС-центр полностью контролирует инвестиции);

10. После завершения лизинговых платежей (возврата кредитных средств) фермер продолжает работу в данной структуре, и основываясь на существующем опыте получает возможность при поддержке МТС-Центра расширять и развивать свое производство;

11. На базе МТС-центра, совместно с фермерами, прошедшими обучение, создаются кооперативные предприятия по стандартизированной переработке и сбыту сельхозпродукции.

Проект “АгроСбыт”

В связи с ограничением импорта продуктов питания и карантином можно прогнозировать дефицит основных продуктов питания.

Суть проекта состоит в том, что фермеры и ЛПХ, а также сельхозпредприятия, которые подключатся к проекту «АгроСбыт», будут на регулярной основе получать за свою продукцию достойные деньги (больше, чем им платят сегодня различные посредники) за счёт гарантированного сбыта продукции и возможности планировать свое производство.

«АгроСбыт» закупает продукцию у производителей по еженедельно обновляемым закупочным ценам. Закупленная у производителей продукция направляется на перерабатывающие предприятия, где она проходит тщательный контроль на соответствие стандартам и нормам, брендируется, подготавливается к продаже и упаковывается, после чего оказывается в торговых точках или напрямую попадает к конечным потребителям.

Конечные потребители, которые регистрируются в проекте «АгроСбыт», получат от «АгроСбыт» специальные ценовые условия за поставку фермерских продуктов питания (цена будет ниже на 15%-20% по сравнению с ценами в сетях магазинов). В качестве конечных потребителей могут быть не только отдельные семьи, но и рабочие коллективы заводов и фабрик, муниципальных и федеральных государственных учреждений, и служб, жильцы многоквартирных домов, различные кооперативы потребителей, школьные столовые (которые согласно Федерального Закона от 01.03.2020 N 47-ФЗ, подписанного Президентом РФ 1 марта 2020 года должны с 1 сентября 2020 года обеспечивать учащихся младших классов бесплатным горячим питанием не реже одного раза в день).

Цепочка движения товаров от фермы до стола конечного потребителя обеспечивается банком, логистическим оператором, страховой компанией, ритейлерскими сетями, платформой «Стратегия 24» (strategy24.ru), а также Управлением Роспотребнадзора и Центром гигиены и эпидемиологии в каждой области, входящей в состав федерального округа.

Главное преимущество проекта состоит в том, что строится целостная система, включающая в себя банковский, страховой, логистический, информационный сервисы и сервис контроля качества сельскохозяйственной и пищевой продукции.

Алгоритм работы проекта «АгроСбыт»:

1. Еженедельно объявляются закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию производителей (Сельхозпредприятия, КФХ и ЛПХ, которые были зарегистрировались, выложили свою продукцию на платформе «Стратегия 24» (strategy24.ru) и получили сертификаты официального поставщика “АгроСбыт” от ОД «Федеральный сельсовет»).

2. Производители, ассоциации, кооперативы, желающие продать сельхозпродукцию, формируют на платформе «Стратегия 24» (strategy24.ru) витрину своей продукции, указывая ее количество и наличие. В случае, если производители сельхозпродукции и перерабатывающие предприятия, работающие в федеральном округе, окажутся не в состоянии обеспечить необходимый объем продукции, «АгроСбыт» берет на себя обязательства найти поставщиков продукции в других регионах РФ и закупить необходимую продукцию у них.

3. Представитель «АгроСбыт» связывается с производителями продукции и договаривается о дате и времени отгрузки.

4.  После подтверждения отгрузки и доставки сельхозпродукции на перерабатывающее предприятие, «АгроСбыт» производит расчет с производителем по указанным им реквизитам. Счет производителя должен быть открыт в банке-операторе.

5. На перерабатывающем предприятии продукция проходит фитосанитарный контроль, упаковывается и направляется в торговые сети или конечным потребителям.

6.  «АгроСбыт» работает с торговыми сетями по схеме факторинга (через банк-оператор, который выбран в качестве партнера). Факторинг означает, что деньги за поставленные в сети товары «АгроСбыт» получает от банка сразу после поставки. Стоимость факторинга может составить 1,5% (это доход банка). Торговая сеть рассчитывается с банком в оговоренный между ними период, выплачивая всю договорную стоимость товара.

7. С конечными потребителями (коллективными и индивидуальными) «АгроСбыт» работает по схеме «расчет сразу после поставки».

Такая система снабжения сельхозпродукцией с одной стороны поддерживает производителей (сельхозпредприятия, КФХ и ЛПХ), с другой позволяет в условиях кризиса обеспечить население качественными продуктами питания, что увеличивает уровень продовольственной безопасности.

Плюсы «АгроСбыт» для жителей:

1. Сельхозпредприятия, ЛПХ и КФХ смогут достойно зарабатывать, продавая свою продукцию через «АгроСбыт», будут уверены в прогнозируемом и гарантированном сбыте.

2. Создаются условия для роста рабочих мест и роста сырьевой базы.

3. Создаются условия для повышения производительности труда в сфере АПК.

4. Усиливается продовольственная безопасность (растет производство сельскохозяйственной продукции, улучшается продовольственное снабжение городов и сёл).