Загрузка данных

Значимые реализованные проекты

  • 18 июня 2018 г.
  • 3740
  • 0

Источник финансирования: Смешанный

Год начала: 1992

Год окончания: 2020

Значимые реализованные проекты 

Участие в реализации данных проектов оставляет значимый след в моей жизни.

Они похожи на "взрыв, а точнее выход из обыденности"

Кредо: Мне нравится делать только то, что никто никогда не делал  

1. Торгово развлекательный центр "Вершина" в Сургуте

В ноябре 2005 года известный голландский архитектор Эрик ван Эгераат подписал соглашение о проектировании в центре Сургута торгово-развлекательного комплекса площадью 36 тыс. кв. метров. Комплекс "Вершина" запроектирован для относительно небольшого участка (около 50 на 100 метров) в центре Сургута, рядом с магистралью, в окружении жилой застройки.

Заказчиком проекта выступила строительная корпорация "СКУ". 

Архитектор Эрик ван Эгераат (2005-2010) 

Вот как Эгераат пояснил образ разламывающихся льдин, которого он хотел достигнуть в проекте: «…Я ищу мотивы, форму, исходя из местных условий. Это может быть нечто, напоминающее вздыбленный лед, выполненный в камне и стекле. Мне важно, чтобы мой проект не вызвал отторжения в той среде, которая уже существует. Он будет соразмерным ей, но отличаться логикой – среди «зарослей» жилых домов - правильных многоугольников, центр будет будить воображение своими линиями, соразмерными восприятию человеком природы, в которой тоже нет прямых и параллельных линий». 

Видео про "Вершину" Алексей Сафиоллин (Президент строительной корпорации "СКУ" 1999-2007)

Интервью архитектора Эрика ван Эгераата в Сургуте 2011 год

 История создания объекта (публикация)

    

 

 

P.S. В 2011 году концепция торгово-развлекательного центра "Вершина" была признана самой нестандартной в мире (рейтинг экспертов компании NAI Becar), обогнав универмаг Peek & Cloppenburg (Кельн, Германия), торговый центр The Tjalk (Лелиштад, Нидерланды), "тематический" Sevens (Дюссельдорф, Германия) и торговый центр Funf Hofe (Мюнхен, Германия). В России "Дом года" 2012 и "Золотая Капитель" 2012. 

2. Академия Шахмат в Ханты-Мансийске (2010)

Проект «Академии шахмат» разрабатывался голландским архитектором Эриком ван Эгераатом, по согласованию с которым внутренний дизайн проекта выполнен Югорским институтом развития строительного комплекса. В 2010 году в Югре была открыта Академия шахмат, спроектированная обладателем полусотни международных архитектурных наград голландским архитектором Эриком Ван Эгераатом. Сегодня здание Академии является символом этого прекрасного вида спорта для всего шахматного мира, здесь проходят крупнейшие мировые турниры и конгрессы ФИДЕ.

Объект не имеет аналогов в России. Это ультрасовременное трехуровневое здание из стекла и металла без единого угла, с окнами-смайликами, стилизованное под шахматную фигуру. Площадь объекта составляет 2 845 кв.м., на которых разместились классы и залы различного назначения, оснащенные по последнему слову технологий обучения и IT. Одновременно в Академии могут обучаться более 100 шахматистов.

 

Говорят, шахматы – самый массовый вид спорта в мире. Уж точно самый интеллектуальный. 19 мая на конференции «Приметы городов. Лучшие региональные практики в области девелопмента и реноваций», (19 мая, ЦДХ), выступит Алексей Сафиоллин, директор ООО «ЮСИ», президент Ассоциации строителей Сургута и Сургутского района, девелопер уникального проекта Академия Шахмат в Ханты-Мансийске, его выступление дополнит Катерина Семихатова, PR-директор проекта.

 

Наталья Комарова и Алексей Миллер запускают Шахматную Олимпиаду 2010 в Ханты-Мансийске

 

Дом года 2010 

Здание Академии шахмат в Ханты-Мансийске получило премию Best Building. Международная открытая общественная премия Best Building (Дом года) вручается с 2006 года лучшим проектам архитектуры, реализованным в прошедшем календарном году. Причем экспертный совет, в который входят архитекторы мирового уровня и авторитетные эксперты, учитывает не только художественные достоинства, но и качество зодчества.

 

 

 

 

3.Транспортная инфраструктура

 

Федеральная дорога М-5 "Урал" (участок Рязань-Пенза)

Транспортная развязка на автомобильной дороге Сургут-Аэропорт

• Год постройки: 2006

 

Въездной знак (стелла) в город Сургут "Полет"

История о въездном знаке в город Сургут (публикация)

Реконструкция взлетно-посадочной полосы аэропорта города Сургута (2003)

Когда мы строили эту полосу я думал об одном: "Каждый день тысячи людей взлетая и приземляясь на эту полосу будут молить Бога о том, чтобы все было хорошо"

4. Участие в строительстве социальных объектов в Ханты-Мансийском автономном округе.

 

5. Создание цифровой платформы "ЮСИ"

https://sam-usi.com  

2010 - 2020 United System Information - USI

2010 - 2020 Cоединённая система информации - ЮСИ

ПоискСтроек (https://poiskstroek.ru/) - Федеральная строительная база

"Опрозрачивание" - интервью А. Сафиоллина

 

6. Долгосрочная стратегия развития города Сургута и план мероприятий по ее реализации 

Стратегия Сургута до 2030 года (презентация общественности города 12 сентября 2014 года)

Доклад на Думе города Сургута

В современном мире планы и стратегии должны восприниматься, переживаться и проживаться эмоционально, визуально обоими полушариями и всеми органами чувств человека. В связи с этим мы уделяем особое внимание представлению нашей стратегии основным группам, от которых зависит ее реализация: власти, менеджменту, профессиональным группам (деятелям образования, бизнеса, строительства и т.д.) и всему населению.

Выбранная нами форма представления основана на универсальных числовых закономерностях и пропорциональных отношениях в строении Вселенной и человека.

В основу вошло золотое сечение Витрувианского человека Леонардо да Винчи, принцип: «Прочность, Польза, Красота».

Материальное и духовное начало и развитие отображено в виде компаса – круга в четырех направлениях, разделенных на 12 векторов. Каждое направление и вектор получили свои названия, согласованные цели в рамках достижения генеральной стратегической цели. Векторы расписаны по желаемому образу, определены задачи для достижения целей.

Действия и решения в виде проектов и мероприятий относительно ближнесрочного периода времени финансово обоснованы утвержденным бюджетом города на 3 года. Среднесрочный период определен на следующие 5 лет с действующими государственными и муниципальными программами до 2020 года. Долгосрочный период планирования определяет действия до 2030 года с необходимыми проектами к реализации для достижения замысла. Все проекты капитального строительства по векторам формируют долгосрочную инвестиционную программу города, открывая понятный и прозрачный путь бизнесу. Инвестиционная программа является частью комплексной долгосрочной (15 лет) программы развития города на основе генерального плана.

Качественные и количественные изменения в жизнедеятельности города фиксируются во времени, через векторные показатели формируя основные интегральные признаки развития в сравнении с референтными городами.

Система стратегического планирования и управления должна быть живой (публикация)

"Живая" Стратегия города Сургута https://strategy24.ru/surgut

7. Реализация проекта "Стратегия 24" 

Общероссийская платформа взаимодействия бизнеса, власти и общества https://strategy24.ru/ 

О проекте: "Стратегия 24" (ссылка)

Государственное мышление: новый российский стандарт взаимодействия бизнеса, власти и общества «Полный контакт»

Сафиоллин Алексей - интервью от 21.10.17 о государственной кибернетике



Комментарии 0

Наверх
Вниз