Загрузка данных

Системные модели эффективного управления

  • 5 октября 2021 г.
  • 0

Инициатива (действие, мероприятие): Провести ряд экспертно-консультативных мероприятий, ситуационный анализ уровня социально-экономического развития по запросу руководителя одной из областей (или уполномоченного им представителя) с целью построения модели управления на принципах системной организации

Описание проблемы: На данном этапе не существует модели управления, решающей задачи сбалансирования интересов различных акторов социально-экономической деятельности с учетом закономерностей, присущих развитию систем с несколькими иерархическими уровнями, что свойственно территориальным образованиям.

Направление устойчивого развития государства должно объединять в системной целостности управление, обеспечение процессов самоорганизации населения (предпринимательство, некоммерческий сектор, социальное предпринимательство и т.д.), местного самоуправления и механизмы государственной поддержки территорий.

Анализ официальных документов министерств и ведомств, законодательства и научных публикаций дает основание подчеркивать актуальность формирования алгоритмов эффективной управленческой практики на основе системного подхода. Важно подчеркнуть, что системная уникальность каждого субъекта РФ, в частности Владимирской области, ставит перед руководителями задачи по сохранению самобытности, ее этно-культурного и природного разнообразия и созданию модели социально-экономического развития, сопряженной с уровнями следующего иерархического уровня, но максимально стремящуюся к режиму устойчивого развития.

Новые руководители могут себе позволить при вхождении в свою должность провести ситуационный анализ и сформировать свои подходы к решению задач, относящихся к компетенции руководителя такого уровня.

Нужны качественно новые шаги, реализуемые параллельно с практикой поддержания заданных параметров по алгоритму ушедшей эпохи.
Рассмотрим любые предложения по сотрудничеству.





Желаемый результат: Формирование модели эффективного управления на основе системной модели и с учетом принципов демократизации и целей УР с учетом нового закона о публичной власти в регионах

Срок (год): 2022

Вид документа: Не определено

Что такое цифровая экономика? Учитывая, что данное понятие призвано задавать направления трансформации традиционных секторов экономики, возникновения новых рынков и ниш (см. Доклад НИУ ВШЭ) используем его (понятие) как интегральное для представления позиций, не относящихся конкретно к выделенным на сайте рубрикам, соответствующим направлениям национальных проектов.

Данные рассуждения касаются подходов к управлению территориальным развитием (учитываем, что понятие региональное развитие было отменено).

 Для ориентации см. "Об устойчивости: методологический подход".

  Основываясь на практическом опыте формирования резерва управленческих кадров России, начиная с 2001 года, отметим проблему, которая проявляется у определенной категории современных руководителей.  

С одной стороны, способность принимать решения в условиях управляемого хаоса – позитивное и уникальное качество человека, но, с другой стороны, такие решения являются продуктом «черного ящика» - мышления конкретного человека и не могут оцениваться традиционным способом.  Известно, что мышление человека имеет ограничения и в среднем одновременно способно удерживать 5-7 (но не более 30) задач. 

С другой, можно предположить, что упомянутые особенности мышления современных руководителей связаны с перераспределением управленческих функций между человеком и инструментами IT индустрии.

К сожалению, на данном этапе теория управления не использует методы и подходы, позволяющие формировать навык системного мышления, который особо необходим в условиях нестабильности и активной цифровизации  не только технических процессов и  системы управления. 

См. далее  Актуальные аспекты подготовки кадрового резерва и развития управленческих компетенций 

Инициатор: Сообщество "По праву гражданина России"

Ответственный исполнитель: Логвиненко В.П. (конмультант-советник)

Комментарии 0